Очільник Агенції оборонних закупівель Арсен Жумаділов йде з посади

·519 слівредакція
Очільник Агенції оборонних закупівель Арсен Жумаділов йде з посади

Арсен Жумаділов, який очолює Агенцію оборонних закупівель, оголосив про відставку. Останнім днем його роботи стане 31 серпня.

Керівник Агенції оборонних закупівель Арсен Жумаділов повідомив про рішення залишити посаду. Про це він написав на своїй сторінці у Facebook, зазначивши, що його останній робочий день припаде на 31 серпня.

«Рішення завершити роботу в Агенції – моє особисте і зважене. Я залишаю посаду з власних міркувань. Мене ніхто не звільняв і не усував», – наголосив Жумаділов.

Він зазначив, що у 2023 році, коли його призначили, системи оборонного забезпечення у нинішньому вигляді не існувало. Закупівлі розподіляли між різними структурами Міноборони, а військові мали обмежений вплив на процес. За його словами, ще під час призначення він окреслив для себе трирічний горизонт роботи.

Спочатку було створено Державний оператор тилу, потім напрацьовані підходи поширили на Агенцію оборонних закупівель, а згодом дві інституції інтегрували в єдину систему. Управління перейшло від ручного формату до стандартизованих процесів і програмного менеджменту.

За час роботи частка українських виробників у закупівлях зросла з 44% у 2024 році до 87% у 2026-му. Кількість верифікованих постачальників за летальною номенклатурою перевищила 2 000 компаній. Серед ключових рішень – система DOT-Chain, яка дає змогу військовим напряму обирати засоби від виробників. Через неї вже поставлено понад 1,2 млн одиниць для 486 підрозділів, у системі працюють 252 постачальники, середній строк поставки – близько дев’яти днів.

У тиловому забезпеченні запущено DOT-Chain Food, що перевів процеси харчового забезпечення в цифру. Цикл постачання пришвидшився в чотири рази. Також побудовано систему управління ризиками та комплаєнс.

«За три роки – нуль підтверджених корупційних кейсів у команді», – зазначив Жумаділов. Закупівельний ресурс озброєння та військової техніки за останній рік зріс майже втричі, міжнародне фінансування – у 16 разів. Вдалося скоротити прострочену дебіторську заборгованість.

«Не все завершено. Є рішення, які ще потрібно впровадити, речі, які потрібно масштабувати, і концепції, що чекають наступного кроку. Важливим є те, що налаштована система, яка працюватиме далі на покращення результатів незалежно від того, хто її очолює», – резюмував він.

Читайте також